江苏加油站施工

　　如何处理江苏加油站建设中的问题？

　　从工程本身来看，江苏加油站工程建设工程量不大，但涉及单位多、人员杂、管理困难等情况。随着市场经济的快速发展，各行各业之间的竞争越来越激烈。为了追求经济利益，一些加油站不断扩大加油站规模，提高加油站水平，投入巨资建设或改造加油站为加油城和加油中心，将三、二级加油站改为一级加油站或小型石油库。要做好安全管理，就要做好施工单位、施工单位、设计单位、监理单位和外来人员的统筹管理。

　　设计中的问题：由于江苏加油站工程建设单位数量小，但数量多，设计单位需要石化资质。一般来说，服务于施工单位的设计单位数量少，工作量大。为了节省工期或设计单位的时间，图纸现象更为普遍。工程施工图纸与现场不一致，考虑不周到，给后期留下安全隐患。施工问题：在施工单位中，科学的施工组织设计是否对施工现场和后续安全产生了非常重要的影响。有效调查施工现象和有效识别危险源可以大大降低安全问题。然而，在目前的施工组织设计中，由于各种问题，安全措施往往不到位，甚至许多施工单位的安全措施只是这样做，并没有真正投入使用，在施工安全合同中，安全问题没有明确标明，安全责任问题也没有得到充分重视，导致施工过程中的行为，现场安全和施工质量得不到保证。